作為生物質(zhì)能源設備行業(yè)中的重要組成部分，生物質(zhì)顆粒機生產(chǎn)廠(chǎng)家也紛紛開(kāi)始尋找新的銷(xiāo)售模式來(lái)適應整個(gè)市場(chǎng)的改變。貴州恒豐泰機械有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售生物質(zhì)顆粒機、木屑顆粒機、生物質(zhì)造粒機的廠(chǎng)家，企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，憑借 著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量以及雄厚的技術(shù)力量，迅速成長(cháng)為國內生物質(zhì)能源設備行業(yè)中的領(lǐng)先者。然而，由于認識到生物質(zhì)顆粒機行業(yè)傳統營(yíng)銷(xiāo)模式對該行業(yè)發(fā)展的限制，迅速 建立了線(xiàn)下與線(xiàn)上結合的電商發(fā)展模式。用戶(hù)通過(guò)搜索引擎能夠很快的找到企業(yè)的官方網(wǎng)站，通過(guò)瀏覽產(chǎn)品、圖片與客服人員的交流，從而確定購買(mǎi)自己需要的產(chǎn)品。

    對于大型生物質(zhì)顆粒機企業(yè)，電子商務(wù)應覆蓋整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)鏈條，同時(shí)，原材料的采購也應實(shí)現電子商務(wù)。對于中小型顆粒機企業(yè)，把已有銷(xiāo)售通路網(wǎng)絡(luò )化，尤其是客戶(hù)的訂單處理 部分作為電子商務(wù)的重點(diǎn)是現實(shí)的作法。然而，不是所有的生物質(zhì)能源設備企業(yè)都能電子商務(wù)化的，沒(méi)有一定的管理基礎，包括確定的組織結構、工作流程、工作規范的生物質(zhì)能源設備企業(yè)成為不了電子商務(wù)企業(yè)；有管理但沒(méi)有信息化的生物質(zhì)能源設備還是成為不了電子商務(wù)企業(yè)。只有網(wǎng)站而沒(méi)有管理和信息化的所謂電子商務(wù)，是高速公路連著(zhù)了小胡同，沒(méi)有不塞車(chē)的。

    有一種觀(guān)點(diǎn)認為，生物質(zhì)能源設備企業(yè)自建電子商務(wù)平臺，只是把已有銷(xiāo)售通路網(wǎng)絡(luò )化，對于開(kāi)拓新市場(chǎng)，培養潛在客戶(hù)，幫助不大。這是只觀(guān)其表，未見(jiàn)其里。運轉良好的電子商務(wù)有助于鞏固和提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度、產(chǎn)品成熟度、客戶(hù)服務(wù)與管理能力，同時(shí)，降低企業(yè)的運營(yíng)成本。老客戶(hù)經(jīng)營(yíng)好了，效率提升了，企業(yè)的競爭力增強了，企業(yè)就會(huì )有更多的資源開(kāi)拓新市場(chǎng)，吸引新客戶(hù)。更何況，在數字時(shí)代的今天，口碑的力量無(wú)比強大，而且生物質(zhì)能源設備行業(yè)并不很大，如果一家生物質(zhì)顆粒機企業(yè)的電子商務(wù) 卓有成效，滿(mǎn)意度大幅提升的老客戶(hù)會(huì )以自己的口碑為企業(yè)帶來(lái)新客戶(hù)。